合肥bet9会员备用登陆首次阿米巴质询会

发布日期:2016-1-27  浏览次数:6385

      1月21日,我司首次周度质询会在公司会议室召开,参加本次会议的有润通集团、香港人文比佛利公司、李(哲贤)博士、合肥公司王董及公司、子公司总经办、厂部级全体人员。

 

 

       质询会是5R管理体系的一项重要管理工具,是利用会议质询的方式,以结果为导向,以改进为核心,以开放为环境,聚焦战略,执行计划,不断接近目标,最终有效实现目标的管理。其形式为上级对其直接下属进行结果跟踪和计划审核。
       本次质询会被质询人由各子公司总经理及厂部级人员组成,共计27人。依次汇报了16年第二周总结和第三周计划,由直属领导现场评判周工作通过与否。并接受公司王董事长、李哲贤博士质询和点评。

 

 

       质询会后,李博士总结了“结果的五个不等式”:任务不等于结果、态度不等于结果、职责不等于结果、目标不等于结果、借口不等于结果。
       并向再次阐述了间段性、持续性的工作先定义清楚总结果,再定义本周达成的结果;管理要实现的是目标,但最终管的是结果。
       未来,随着质询会的不断深入推行,我们将会探索出适合bet9会员备用登陆的一套切实可行的“阿米巴运作模式”,今天大家在台上接受质询,明年的今天迎接我们的将会是鲜花与掌声!

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