为落实公司发展战略目标，加快推进中层领导队伍管理专业化建设，10月30日上午9点，合肥bet9会员备用登陆“雄鹰特训营”启动仪式在公司培训室正式拉开帷幕。合肥公司王董、孙总，本部杨总，郑州子公司吕总，力世通子公司张总，燕美子公司陈总及凯洛格合肥分公司项目经理王涛以及本次雄鹰特训营84名学员（各子公司所有中层管理人员）出席了本次活动。

“雄鹰特训营”启动仪式现场

       启动仪式上，王董对特训营的全体学员提出了三点期望：
       一、要勤于学习，敏于求知，努力提升自我学习能力，尽快成长为符合公司发展要求的复合型人才；

       二、要理论联系实际，学以致用，务实推进各项工作；

       三、准确把握公司发展面临的严峻形势和任务，进一步增强工作的紧迫感和责任感。最后表示，希望大家借助此次培训机会，在管理方式、经营理念等方面勤交流，沟通学习共进步。

王董事长致辞

       随后，公司管理总监兼本次“雄鹰特训营”班主任孙总介绍了本次培训项目背景及主要内容。此次培训跨越时长达半年之久，每个月安排2~3天的集中授课课程，主要针对：角色认知重塑、打造卓越团队、全局经营视角、创新思维、科学分析决策等几大维度进行系统培养，以提升学员的领导力和综合能力，支持公司战略目标的实现 。
       同学们在听完整个项目介绍后，士气高涨，在“领誓人”孙勇同学带领下，全体学员宣誓、并签署 “学习公约”。

公司及子公司领导与全体“特训班”学员合影留念

公司及子公司领导与全体“提升班”学员合影留念

       启动仪式结束后，凯洛格培训公司的项目助教对特训营的学员进行了分组破冰游戏。最终将特训班41人分为6组，提升班30人分为6组（郑州提升班学员通过视频连线进行培训）。

       分组结束后，紧张而忙碌的培训学习就正式开始了！整个三天的培训周期内，我们有幸邀请到国家级高级企业培训师、企业教练莫小彦老师亲临担任授课讲师。

合肥教室的学员们专心致志听莫小彦老师讲解课程

郑州教室的学员们视频连线培训中

       3天的课程中莫小彦老师通过沙盘模拟、视频观摩、小组讨论、课堂提问等方法为大家一一呈现了：角色认知、管理绩效、管理团队、管理协作、自我提升共5个方面的学习内容。
       教学相长，经过老师的启迪，学员们通过课堂领悟，联系管理实践获得了很多感悟。明白了自我角色认知，如何有效设定激励方案，如何提升工作绩效，如何合理分工与协助，如何带好团队，如何与上级沟通，不但学到了知识，更多是学会了意识和思维模式，感悟良多。

       三天的学习结束了，“黄金战队”通过课堂积极发言，沙盘模拟游戏《加勒比海盗》中全组人员带着“钻石”安全抵达目的地，以及班主任附加小游戏中的完美表现，最终获得了第一名的好成绩。
       最后，班主任孙总做了总结发言，她通过一个“一笔画图”小游戏，让大家意识到：跳出现有思维固化模式，引导思维发散，拓展现有格局。此番比喻一语道破了本次开展“雄鹰特训营”的精髓。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在制造业面临严峻考验的大环境下，希望能通过此次培训，让公司管理人员能突破现状，开阔思维，发现不一样的提升方法，积极跟上公司发展脚步，逆流而上，知难而进，成为真正的雄鹰，翱翔蓝天！

       人才是企业发展的根本，是公司发展的力量源泉。此次培训会的举办，旨在实现人才的内部培养和提升，通过搭建良好的平台，为公司打造一支懂经营、善管理、业务精的专业团队，希望通过此次培训学员们可以勤于思考、学以致用，将理论知识最终转化成具有实践意义的工作经验并带回到工作岗位当中。

全体学员与莫小彦老师合影留念