正向激励,同心筑梦--2015合肥公司上半年度正向激励表彰大会

发布日期:2015-7-31  浏览次数:6081

       一份耕耘,就有一份收获。2015年度公司提倡正向激励,全员鼓足干劲,力争上游。经过紧张激烈的竞争、评选,优秀团队及个人的评选结果终于千呼万唤始出来。7月24日下午4点,上半年正激励表彰大会在公司培训室隆重拉开帷幕。本次表彰共6个奖项,有培训积分奖、成本低耗奖、执行力奖、提案改善奖、优秀管理团队奖、优秀生产团队奖及精信好员工。公司本部总经理杨总以及各厂部级、科室级还有基层员工参加了此次会议 。

 

 

       这是一批志愿与公司一同成长的基层管理人员,他们怀着对知识的渴望,珍惜每一次的培训机会,认真记录,不断完善充实自己。

 

 

       有那么一群人在平凡的岗位默默付出,同样能干出不平凡的事业。他们就是“精信好员工”。让我们一睹他们风采吧! 

 

 

       反对铺张浪费,厉行勤俭节约不仅是中华民族五千年的传统美德,也是一个企业集约经营的制胜宝典。自今年以来,公司大力提倡节俭,从有效利用每一张二次纸做起。每个部门也都从费用中挖掘改善,珍惜公司的每一分钱。

 

 

       低耗节约奖分别由制造部、财务部、采购部囊括怀中。看到他们脸上灿烂的笑容,不仅仅因为获奖而高兴,最重要的是获得了公司领导和同事们的肯定。铁军执行力是企业有效管理的手段,那么什么是执行力?执行力就是能力与态度,是一种责任。他们立足于“严”,立足于“实”,发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,精心做小事,从点滴做起,一件一件抓落实,他们为“执行力”一词做出了榜样。

 

 

       公司支持改善与创新,大力推行标杆班组建设,鼓励全员改善。技品部、园区分厂和钣金家用分厂在改善活动中表现突出,分别获得改善先锋奖、改善砥柱奖和改善模范奖。

 

 

       这些团队从部门积分评优中脱颖而出。这是一支支上下齐心,风清气正,埋头苦干的优秀团队,围绕公司经营目标与导向,紧紧依靠全体职员的智慧和力量,讲方法,要效率,把团队力量发挥到了极致,他们无愧于优秀管理团队光荣称号。

 

 

       第二季度及上半年表彰大会圆满结束,冲锋的号角已经吹响,让我们大家团结一致,上下一心,努力提高服务意识,加强业务技能,强化执行力,关注细节,认真做好本职工作,在公司领导的正确带领下,在这场没有硝烟的战场上去占领新的制高点。

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