公司本部于2015年7月23日下午15：30在公司培训室召开2015年度上半年优秀员工评选活动，经过层层筛选，过五关斩六将的过程，18位候选人都怀揣着一颗激动地心情站在了今天的评选现场，公司总经理杨总、各部门/分厂的厂部级领导出席了此次评审会。
       接下来主持人介绍了本次评选会的评选流程及规则：2015半年度评选方式分为笔试和演讲，其中笔试成绩占35%，演讲成绩占65%。最终取7名评定为上半年度优秀管理人员；候选人从个人工作业绩和先进事迹进行演讲，评委主要从演讲者思想内容、语言艺术、仪态表情、综合印象、会场效果、时间控制等结合评分标准对候选人员打分。

       时光飞逝，优秀员工评选工作已组织了6个年头， 在评选会之前先回顾一下6年来的评选记录：

       当看到许多熟悉的面孔仍在我们的周围，他们中有人从一线员工晋升为班组长，从普通的机修岗位晋升为班组的负责人；还有从当年的班组长晋升为我们今天的主任，今天所有在场的候选人经过层层筛选，过五关斩六将的过程也站在了今天的评选舞台，让在座的诸位为我们的过去个见证；
       评选会上各部门、分厂的优秀候选人展示了上半年工作亮点，工作中存在的不足及对应的策略方法，下半年工作计划等内容。园区分厂徐小三以幽默风趣的语言向大家展示了自己从基层员工到管理人员工作方面的突出贡献，生产计划达成率目标值100%，实际完成值100%。全年度0起安全事故对气缸防锈工序进行工艺更改，由以前的手动防锈，改为目前的半自动防锈。人均效率由以前的180件/人/班，提升值目前的205件/人/班。硕果累累的成绩都是通过优秀的员工所创造的。

       机模部李振利严格要求安全管理。工作期间必须穿工作服、劳保鞋，在模具吊装操作要求必须戴安全帽，自从班组成立以来未出现一起工伤事故， 相信以后的工作中，他将会秉承和不断的创新工作亮点，带领团队努力改善以前的不足之处，将以服务为主、监督为辅的宗旨来服务分厂，会用行动证明一切。

       技术品质部张先飞代表重点讲述了工艺的定义、内容，以及公司的一些实际问题，另外还有生产中存在的问题，包括节省劳动力、降低成本、减少报废等三个方面的内容。相信精信有这样的优秀员工，会给公司带来更大的经济效益。

       接下来制造部兼物流部孟部长为本次评选会做精神勉励，他指出，谁是最可爱的人，我们18为候选人是最可爱的人，接着他提出由杨总带领各厂部长向我们的候选人鞠躬，感谢他们在一线踏实勤恳的工作，每次评选会总会出现领我们感动的人物及事迹，希望在年终评优、评先大会上再次听到各位优秀的演讲。
       最后由管理部邓部长为本次评选会做总结讲话，他通过一个简单的管理小故事告诉大家，现在不付出，不做对的事情，将来肯定要为你现在的所得付出更多的代价，同时也告诉我们在工作中要面对困难，背对名利，这样才可能在工作中做出卓越的成绩！

       经过两个小时的评选，本次评选大会接近尾声，除了像徐小三、李振利、张先飞等这样的优秀员工，还有更多像他们一样的优秀人员也在默默的奉献，相信一定会为精信未来的腾飞撑起一片蓝天！