按照往年惯例，4月份公司迎来了2015年度ISO9001-2008体系监督审核。SGS专家组两位老师莅临我司进行为期两天的审核工作。我司技术品质部人员进行了热情的接待。

       4月9日体系审核首次会议在公司会议室隆重召开。这一天风和日丽、阳光明媚，与会的各位领导精神饱满，杨总代表合肥公司本部对审核组长艾松老师和组员王明胜老师的到来表示热烈的欢迎。
       首次会议，审核组简要说明了审核的原则和目的，并通报了两天的审核行程。公司质量管理者代表娄部表示会对两位老师的审核工作积极支持，全程配合！外审工作就此拉开帷幕。

       第一天审核重点主要是园区，两位老师在分厂领导的陪同下参观了包装、机加、电热管和线束4个车间，对现场的质量管理有了初步的认识，接下来便是对产品实现的策划、生产过程的监控和客户满意及客诉处理的审核。当天下午，在陪审人员的陪同下两位老师进入格力厂区分别参观了钣金分厂和注塑分厂，对产品实现的前期策划和过程质量追溯提出了很多宝贵的建议。分厂的陪审人员也都仔细倾听，积极改善！

       次日，审核工作进入收尾阶段。按照审核计划，10日上午专家组老师和公司高层领导就两天审核情况和后期质量管理工作展开交流。王老师首先汇报了B组审核情况：
1、作业者对现场SOP执行及质控人员熟练度的要求提出整改建议；
2、IPQC控制的五大要素；
3、过程记录及文件归档的年限管理，确保产品质量追溯；
4、客户产品信息的合理处置，防止质量过剩；
       审核组长艾老师对A组审核案例进行汇报并对本年度监督审核进行了总结，希望树立体系标准的权威性，避免过程中的尝试，固化标准，减少产品实现过程中的浪费，有效节约成本，确保产品质量的稳定性。
       杨总对老师提出的建议表示认可，同时也客观评价了公司本部管理中的弱项 ，细节的落实、资源的集约管理、人员成本的控制及重复问题的纠正与预防将有待提高。杨总表示，应从宏观上去认识企业的发展。在制造业日趋饱和的时期，要把姿态放低，定位要明确。服务意识要强，尤其是对于我们唯一的客户，一定要将工作做在前面，减少客户的抱怨！其次，通过改善与创新，增强企业的竞争力，确保公司的稳步发展！

        4月10日，外审末次会议在公司会议室圆满落幕。作为质量管理者代表，娄部对两位老师两天的辛苦表示感谢！同时，对于我司后期质量体系的搭建提出了新的要求。通过SGS专家的指导，希望在2017年的换证审核中我司也能顺利通过ISO9001-2015的最新认证！